三个月离职 VS 两年离职!员工离职都是因为这个


~

离职,可以说是HR们最怕听到的词了,员工在职时间长短的不同,每个不同时间段离职的原因包络万象,也有一定的规律。


员工为什么离职,一直以来都是困扰中小企业的难题。从不同的层级员工离职的原因来分析,基层员工、中层员工和高层员工离职原因大多数是不同的,而从在职的时间段长短研究,原因也有所不同。
如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始,而从在职时间的长短来看,员工离职的原因又该如何分析呢?
~
~
入职两周离职

入职两周就离职,一般是与HR的入职沟通有关。新员工入职后发现公司环境、公司制度、部门同事等与预期产生了较大差别,新人感觉不被重视、不被重视,这时候可能会选择走人。当然,也与这个阶段的新员工心绪不稳定,有其他的规划也有关。

入职3个月离职

入职3个月离职,主要与工作本身有关。入职三个月一般是试用期期间内,或者是刚过试用期,这个时候离职有可能是由于工作能力问题无法转正的被动离职,也有可能主动离职。主动离职,可能是员工对其岗位职责、工作内容无法长期适应,对工作内容产生排斥心理。

在职6个月内离职

入职6个月离职的,多半与直接上级有关。新员工能否取得卓越成绩最大影响因素之一来自于直接上级。每个员工的工作能力、擅长的方面都是不同的,管理者要了解下级的优势,并让他的优势与岗位职责相匹配,为公司发挥最大效用的同时,让员工体现自己的价值
~
~
在职2年左右离职

两年左右离职,一般与企业文化有关。在公司两年的员工一般对企业已经完全了解,对公司内各种处事方式、人际关系、人文环境、职业发展等的了解也比较全面。企业文化好的公司,公司整体的氛围相对较和谐,有该公司独特的价值观,当公司文化与新员工的价值观冲突到一定程度时,就会导致员工与公司关系破裂,最后选择离职。

在职3-5年离职

在职3-5年后离职,多数与晋升空间受限有关。在一家公司呆3-5年是一个不长也不短的时间段,经历到这时的员工,已经过了与企业文化、同事和上司关系的磨合期,这时候选择离职,大部分与学习不到新知识和技能、薪酬问题还有升职空间与预期不符有关。而对于员工来说,解决薪酬问题和升职空间问题最好的方法就是跳槽,寻求更好的发挥平台。
~
~
5年以上的员工

5年以上离职,一般与厌倦和进步速度不平衡有关。在同一家公司工作5年以上的员工,对公司足够熟悉,忍耐力也足够强。此时离职很大可能是由于其职业或是对其工作岗位产生厌倦的心理。另一个原因可能是由于个人的发展与企业发展的速度不统一有关:员工疏于学习、停滞不前,必然会成为企业淘汰的对象;企业发展缓慢,员工看不到发展希望和空间,必然会另谋高就。
不止可以从在职时间长短角度思考员工离职问题,具体还是得根据实际情况进行判断的。HR们可以根据员工离职时间长短进行归纳和总结,改善因公司弊端造成的人力流失与人力成本加重的问题。
 ~

三个月离职 VS 两年离职!员工离职都是因为这个 三个月离职 VS 两年离职!员工离职都是因为这个 Reviewed by leesharing on 下午3:01:00 Rating: 5
Blogger 提供支持.